О чем этот тренинг?   

 

Непредсказуемость развития глобальной экономики требует от организаций все большей гибкости и адаптивности к меняющимся условиям рынка. В этих условиях развитие культуры внутреннего предпринимательства может стать ключевым секретом успеха компании, обеспечив ее жизнеспособность и развитие.

Внутреннее предпринимательство подразумевает активную преобразующую позицию сотрудников по отношению к ресурсам организации, повышение их вовлеченности и мотивации, развитие предпринимательских навыков.

 

Аудитория: руководители, топ-менеджеры, владельцы бизнесов.

  

Какие задачи решает этот тренинг?

 

• Применение новой модели внутреннего предпринимательства для развития трансформирующей роли сотрудника по отношению к организации;
• Развитие предпринимательского мышления, направленного на активный поиск ресурсов и решений, практикум ключевых навыков предпринимателя.
• Осознание личных целей, миссий и задач, связанных с жизнью организации.
• Осознание возможностей развития корпоративной среды в организации.
• Освоение техник прогрессивного управления, повышающих вовлеченность и доверие в команде,
• Повышение личной эффективности и мотивации как сотрудника, так и руководителя.

 

Программа тренинга

 

День 1.

 

10.00                     Модуль 1        Концепция внутреннего предпринимательства

 

Секреты инноваций Кремниевой долины. Чему можно поучиться у предпринимателей?

Мышление предпринимателя и мышление менеджера - в чем разница?

Концепция внутреннего предпринимательства. Сотрудник как предприниматель - в чем плюсы.

Кофе брейк  

 

12.00          Модуль  2      Позиция внутреннего предпринимателя. Поиск  

                                          проблем и генерирование решений.

 

Мотивация предпринимателя

Практикум ключевых навыков предпринимателя.

Стимулирование инновационного мышления предпринимателей.

 

Обед

 

14.00         Модуль 3.       Корпоративная культура предпринимательства

 

Какой должна быть корпоративная культура, чтобы вдохновить предпринимателей?

Ценности организации и ценности сотрудников.

Способы подбора нужных сотрудников и методы их оценки.

Кофе- брейк

 

16.00        Модуль 4          Технологии сплочения команды                                        

 

Потенциал команды предпринимателей

Методы фасилитации работы команд. Технологии командообразования.

Взаимодействие и коммуникации в команде.

Личностные особенности в команде.

Технологии конфликт-менеджмента

Технологии развития команд

 

18.00         Подведение итогов. Завершение тренинг дня.

 

День 2.

 

10.00       Модуль 5.        Роль руководителя в развитии внутреннего

                                        предпринимательства

 

Позиция развивающего руководителя. Необходимые навыки.

Развитие эмоционального интеллекта.

Практикум по коммуникациям и технологиям мотивации

Коучинговые технологии в модели развивающего руководства. Технологии менторства.

 

Кофе брейк

 

12.00                             Модуль 6.   Деловая игра - стратегия. “Оптимизация

                                     бизнес-процессов организации”.

 

Обед

                                    Продолжение. “Оптимизация бизнес-процессов” Выступление

                                    команд.

 

14.00                              Модуль 7. Предпринимательство. Работа над кейсами.

 

Работа в командах

Презентации проектов.

Оценка и обратная связь.

 

Кофе-брейк.

 

16.00                             Модуль 8.  Инновации и предпринимательство будущего.

 

Глобальное предпринимательство и создание новой экосистемы инноваций.

Организации и лидеры будущего. Построение планов развития сотрудников и организаций.

 

 

18.00                              Завершение тренинга. Подведение итогов.