О чем этот тренинг?
Непредсказуемость развития глобальной экономики требует от организаций все большей гибкости и адаптивности к меняющимся условиям рынка. В этих условиях развитие культуры внутреннего предпринимательства может стать ключевым секретом успеха компании, обеспечив ее жизнеспособность и развитие.
Внутреннее предпринимательство подразумевает активную преобразующую позицию сотрудников по отношению к ресурсам организации, повышение их вовлеченности и мотивации, развитие предпринимательских навыков.
Аудитория: руководители, топ-менеджеры, владельцы бизнесов.
Какие задачи решает этот тренинг?
Программа тренинга
День 1.
10.00 Модуль 1 Концепция внутреннего предпринимательства
Секреты инноваций Кремниевой долины. Чему можно поучиться у предпринимателей?
Мышление предпринимателя и мышление менеджера - в чем разница?
Концепция внутреннего предпринимательства. Сотрудник как предприниматель - в чем плюсы.
Кофе брейк
12.00 Модуль 2 Позиция внутреннего предпринимателя. Поиск
проблем и генерирование решений.
Мотивация предпринимателя
Практикум ключевых навыков предпринимателя.
Стимулирование инновационного мышления предпринимателей.
Обед
14.00 Модуль 3. Корпоративная культура предпринимательства
Какой должна быть корпоративная культура, чтобы вдохновить предпринимателей?
Ценности организации и ценности сотрудников.
Способы подбора нужных сотрудников и методы их оценки.
Кофе- брейк
16.00 Модуль 4 Технологии сплочения команды
Потенциал команды предпринимателей
Методы фасилитации работы команд. Технологии командообразования.
Взаимодействие и коммуникации в команде.
Личностные особенности в команде.
Технологии конфликт-менеджмента
Технологии развития команд
18.00 Подведение итогов. Завершение тренинг дня.
День 2.
10.00 Модуль 5. Роль руководителя в развитии внутреннего
предпринимательства
Позиция развивающего руководителя. Необходимые навыки.
Развитие эмоционального интеллекта.
Практикум по коммуникациям и технологиям мотивации
Коучинговые технологии в модели развивающего руководства. Технологии менторства.
Кофе брейк
12.00 Модуль 6. Деловая игра - стратегия. “Оптимизация
бизнес-процессов организации”.
Обед
Продолжение. “Оптимизация бизнес-процессов” Выступление
команд.
14.00 Модуль 7. Предпринимательство. Работа над кейсами.
Работа в командах
Презентации проектов.
Оценка и обратная связь.
Кофе-брейк.
16.00 Модуль 8. Инновации и предпринимательство будущего.
Глобальное предпринимательство и создание новой экосистемы инноваций.
Организации и лидеры будущего. Построение планов развития сотрудников и организаций.
18.00 Завершение тренинга. Подведение итогов.
О тренере: Татьяна Индина, к.п.н.,тренер и консультант по инновационному развитию лидеров и команд, автор книги и курса СЕО 2.0 об инновационном лидерстве, исследователь Беркман центра Гарвардского университета, представитель международного учебного центра Silicon Valley Innovation Center в России. Имеет 10 летний опыт работы в тренингах и консалтинге с организациями и лидерами в России и за рубежом. Подробнее..