Тренинг "Инновационное мышление"


Программа тренинга "Инновационное мышление в бизнесе" 

 

О чем этот тренинг?  Чтобы оставаться лидером в высококонкурентной среде, когда развитие инноваций и технологий ежедневно бросает вызовы и меняет рынок, сегодняшним лидерам и организациям необходимо начать мыслить инновационно.

 

Это позволит им находить уникальные умные решени, видеть новые возможности, создавать новые продукты, услуги и бизнес-модели, развиватьинновационную культуру, стимулирующую идеи, строить стратегии успеха и совершать инновационные прорывы в своих индустриях.

 

Для кого этот тренинг? руководители, топ-менеджеры, директора по развитию, ключевые менеджеры организаций, владельцы бизнесов.

 

Задачи тренинга: 

 

  • научить мыслить инновационно, применять техники генерирования уникальных идей, индивидуально и в команде;
  • снизить уровень стереотипности и шаблонности мышления, задействовав творческий потенциал каждого члена команды;
  • создать когорту генераторов и проводников инноваций и изменений внутри организации;
  • повысить инновационный и креативный потенциал организации, который позволит ей создать новые стратегии своего развития и более эффективно внедрять изменения.

 

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов).

 

Форматы работы: индивидуальные и командные упражнения по развитию инновационного мышления, принятию решений и решению проблемных ситуаций, деловые игры и кейсы, техники мозговых штурмов и командного коучинга.

 

В результате тренинга участники:

 

  • Освоят новые методы развития инновационного мышления мышления, техники генерирования идей и принятия индивидуальных и командных решений, в том числе антикризисных решений;
  • Расширят свое видение и понимание бизнес-реалий, а также горизонта возможностей организации;
  • Научатся применять инновационное мышление для решения актуальных задач;
  • Освоят способы управления инновациями;
  • Освоят техники генерирования инновационной стратегии в организации;
  • Обучатся техникам управления изменениями и внедрением инноваций в организации;
  • Обучатся правильному использованию идей, информации, и знаний как главного актива Knowledge Management;
  • Смогут развить инновационную культуру и среду в своей компании.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

День 1. Преобразующая сила инноваций. Инновационное мышление

 

10.00   Модуль 1. Инновации и их роль для организации.

  • Что такое инновация?
  • Великие инноваторы. Краткая история инноваций.
  • Инновационные компании. Кейсы прорывных инноваций
  • Особенности инновационного мышления.
  • Глобальные инновационные тренды и российская практика
  • Зачем нужны инновации? преобразующая сила иннноваций в организации.

Кофе брейк  

 

 

12.00    Модуль  2. Технологии индивидуального генерирования инновационных

             идей. Практикум инновационного мышления.

  • Генерирование инновационной стратегии развития
  • Технологии эффективного управления изменениями и инновациями в организациях
  • Создание организационной среды способствующей инновациям

Обед

 

14.00    Модуль 3. Технологии командного генерирования инновационных решений  

             и решения проблемных ситуаций.

  •    Практикум инновационного мышления в команде.

16.00     Модуль 4. Knowledge management - управление информацией, идеями и

              знаниями в организациях

  • Знания, идеи и информация как главный актив информации
  • Технологии Knowledge management в работе организации
  • Построение эффективной системы управления знаниями

 

18.00    Подведение итогов. Завершение тренинг дня.

 

 

День 2. Управление инновациями. Создание инновационной среды.

 

10.00    Модуль 5. Инновации в российских организациях

 

             Дискуссия: Трудности внедрения инноваций в российских организациях.

 

Кофе брейк                              

 

12.00    Модуль  6. Управление изменениями и инновациями в организациях

  • Технологии эффективного управления изменениями и инновациями в организациях;
  • Барьеры на пути развития инноваций и их преодоление;
  • Оценка необходимости инноваций и оценка их эффективности.

Обед

            Практикум. Генерирование инновационной стратегии развития команды или          

            организации

 

14.00   Модуль 7. Создание организационной среды способствующей инновациям

  • Повышение вовлеченности сотрудников. Позиция внутреннего предпринимателя.
  • Методы развития инновационной корпоративной среды.
  • Ролевая модель руководителя как инновационного лидера организации.

16.00    Модуль 8. Пути развития инновационного мышления у сотрудников

  • Методы развития и стимулирование  инновационного мышления в команде
  • Путь инноватора. Технологии наставничества.
  • Роль  менторства в развитии инновационных идей.

 

18.00                              Завершение тренинга. Подведение итогов.

 

 

О тренере: Татьяна Индина, к.п.н.,тренер и консультант по инновационному развитию лидеров и команд, автор книги и курса СЕО 2.0 об инновационном лидерстве, исследователь Беркман центра Гарвардского университета, представитель международного учебного центра Silicon Valley Innovation Center в России. Имеет 10 летний опыт работы в тренингах и консалтинге с организациями и лидерами в России и за рубежом (Кремниевая Долина, США).