СЕО 2.0 -Тренинг лидера нового поколения


 

Интенсивный акселерационный учебный курс

Для предпринимателей и руководителей (8 часов)

 

 

 

О чем этот тренинг? 

 

Если Вы уже знакомы с книгой "СЕО 2.0" - то наверняка уже слышали о данном курсе апгрейда компетенций новых лидеров с учетом инновационных трендов.

СЕО 2.0 - интенсивная акселерационная однодневная программа для ассесмента и апгрейда ваших навыков управления, коммуникаций, личной эффективности до уровня 2.0.

 

Почему это важно?

 

Бизнес мир стремительно меняется, обновляются правила игры в нем. Каждый день появляются новые технологии, приложения, методы работы. Тот, кто стоит на месте сегодня - проигрывает, тот, кто не учитывает меняющейся среды, оказывается вытеснен с рынка конкурентами. Кризис создает дополнительную необходимость для компаний и лидеров меняться и пробовать новое.

 

Завоевать лидерство однажды - совсем не то, что удерживать его постоянно. Лидеры нового поколения вынуждены постоянно подтверждать свою состоятельность в меняющейся среде, обновлять свои навыки и компетенции, Требования к успешному лидеру команды, организации уже совсем не те, что несколько лет назад.

Этот тренинг о том, что появилось нового за последние годы, чему Вам необходимо научиться, чтобы продолжать быть эффективным лидером.

 

 

Для кого эта программа?

 

СЕО - Сhief Executive Officer (высшее должностное лицо компании – руководитель, генеральный директор, президент) - лидер бизнеса, но аудитория тех, кому будет полезен этот тренинг – намного шире – это сегодняшние топ менеджеры и менеджеры корпораций, владельцы малых и средних бизнесов, молодые предприниматели, все, кто стремится к лидерству и развитию, жаждет перемен и хочет быть лучшим.

 

 

Какие задачи решает этот тренинг?

 

 

- Применение нового стиля лидерства - инновационного лидерства для успеха организации;

- Информирование о последних новых технологиях и инновационных трендах, которые будут полезны вашему бизнесу;

- Освоение техник более прогрессивного управления сотрудниками (коучинговый подход, наставничество), что способствует повышению их вовлеченности и лояльности;

- Освоение техник и методов генерирования инновационных решений в организации, создания среды, способствующей инновациям;

- Освоение техник командного принятия решений и генерирования инновационной стратегии в организации;

- Обучение техникам управления изменениями и внедрением инноваций в организации;

- Обучение правильному использованию информации, как главного актива организации Knowledge Management;

- Обучение технологиям дистанционного управления компанией и сотрудниками;

- Построение глобального и международного бренда лидера и организации;

- Эффективное использование ресурсов социальных сетей для построения нетворка и управления коммуникациями;

- Прокачка личной эффективности, повышение мотивации, постановка новых целей.

 

 

Формат работы:  Информационный семинар-воркшоп с рядом практических заданий и упражнений.

  

Программа занятия

 

09.30 -  Встреча участников, нетворкинг, приверственный кофе-брейк.

 

10.00  -  Начало семинара. Информационное сообщение “Глобальные инновационные тренды и Российская практика”.

 

10.30 -  Q&A Дискуссия с участниками “Трудности и возможности внедрения инноваций в Российских организациях”

 

 11.00  -  Инновационное лидерство. Мини-лекция  “Концепция инновационного лидерства - как управлять по новому и стать агентом изменений”

 

11.30  -  Практикум “Генерирование инновационной стратегии развития организации”. Работа участников в группах.

 

12.00 -  Дискуссия с участниками “Создание среды развития инноваций в организации. Как стимулировать сотрудников делиться идеями”.

 

12.30  - Мини лекция “Методы эффективного управления изменениями в организациях и внедрения инноваций”

 

13.00 - Обеденный перерыв

 

14.00 - Семинар “Новые методы управления сотрудниками. Коучинговый подход к управлению. Техники наставничества для развития сотрудников и команды”

 

14.30 Техники и методы командного принятия решений. Практикум в группах.

 

15.00 Информационное сообщение “Методы дистанционного управления сотрудниками и командой. Технологии для удаленной работы”.

 

15.30 Knowledge Management - техники эффективного управления знаниями и информацией в организации. Где и как получать и хранить информацию, как ее эффективно распространять, как транслировать и обучать, как внедрять новые знания в практику и извлекать уроки из ошибок.

 

16.00 Кофе-брейк.

 

16.15 Сообщение “Социальные сети для построения профессионального нетворка и управления деловыми коммуникациями. Методы работы с соц сетями”.

Дискуссия “Репутация лидера онлайн - возможности и угрозы”

 

17.00  Мини лекция “Как построить глобальный бренд. Основы межкультурных коммуникаций для глобального лидерства”. Практикум.

 

18.00 Заключение тренинга. Выводы. Планы работы над закреплением.

 

Что вы получите в результате?

 

Сертификат о прохождении курса;

Материалы и презентации с тренинга;

Книгу "СЕО 2.0 - тренинг лидера нового поколения";

 

Освоите техники и инструменты:

- инновационного лидерства

- внедрения инноваций в организации

- генерирования инновационной стратегии

- коучингового управления командой и наставничества

- knowledge management в команде и организации

- дистанционного управления сотрудниками и командой

- построения глобального и международного бренда

- выстраивания своего профессионального нетворка и коммуникаций в социальных сетях

- прокачку своей личной эффективности и мотивации

 

Автор и ведущий   Татьяна Индина - тренер и консультант по инновационному развитию лидеров и команд, автор книги и курса СЕО 2.0, исследователь Беркман центра Гарвардского университета, представитель Silicon Valley Innovation Center в России делится опытом инновационных компаний Кремниевой долины и ведущих образовательных технологий MIT. www.indina.ru www.ceo20.ru

 

Чтобы заказать данный тренинг отправьте заявку на tatiana@indina.ru